Mendalangi tim sepak bola yang mengalahkan dunia
Manajer Sepak Bola umumnya dianggap sebagai permainan manajemen sepak bola terbaik di luar sana. Namun, dalam beberapa tahun terakhir, Manajer FIFA telah berhasil mengatasi saingannya, dan inkarnasi terbaru ini adalah yang paling mengesankan hingga saat ini.
Manajer FIFA 10 mungkin merupakan pilihan yang lebih baik daripada Football Manager 2010 jika Anda pendatang baru di manajemen sims. Game FIFA memegang tangan Anda sedikit lebih, membimbing Anda melalui nuansa semua elemen strategis dan menjelaskan cara mengakses semua menu. Antarmuka pengguna penuh warna dan menarik dengan menu yang ditata dengan baik dan alat bantu visual. Fitur-fitur seperti Situs web berita, majalah, dan 'Naik dan Turun' yang membantu Anda melacak kinerja tim muda Anda, disajikan dengan sangat baik dan memberikan tampilan permainan yang dipoles yang Anda kaitkan dengan seri game FIFA.
Anda memulai permainan di FIFA Manager 10 dengan membuat profil, di mana Anda tidak hanya mengatur detail pribadi Anda, tetapi juga memilih tim dan menentukan target Anda untuk musim ini. Setelah Anda berdiri dan berjalan, Anda harus memperhatikan semua aspek dari menjalankan klub, seperti taktik tim, pelatihan, tim yunior, transfer, berurusan dengan pers, dan bahkan mengendalikan penjualan dan jalannya klub. toko klub. Dengan tingkat keragaman ini, FIFA Manager 10 sering kali lebih terasa seperti serangkaian permainan strategi yang berbeda yang digabungkan menjadi satu.
Untuk pertama kalinya, FIFA Manager 10 hadir dengan mode online, meskipun ini adalah, sayangnya, tidak ada dalam versi demo ini.
FIFA Manager 10 terdiri dari hampir 4.000 klub dan ada 37.000 pemain yang tersedia. namun entah bagaimana ia berhasil merasa jauh lebih ringan dan tidak terlalu berlebihan dibandingkan beberapa lawannya. Ingat, rasanya tidak sedalam Football Manager 2010 dalam hal opsi yang tersedia untuk Anda.
Akibatnya, FIFA Manager 10 memenangkan hadiah untuk 'gaya', sementara Football Manager 2010 menang dalam taruhan 'substansi'.
